WistronITS-logo 企業永續

風險管理

風險管理政策與程序

本公司訂定「風險管理辦法」於109年11月9日經董事會通過,以作為本公司風險管理之最高指導原則;本公司每年定期評估風險,並針對各項風險擬定風險管理政策,涵蓋管理目標、組織架構、權責歸屬及風險管理程序等機制並落實執行,以有效辨識、衡量,及控制本公司之各項風險,將因業務活動所產生的風險控制在可接受的範圍。

風險管理範疇

本公司的風險管理包括「策略風險」、「營運風險」、「財務風險」、「危害風險」,以及「氣候變遷與未遵循環保、氣候相關法規及其他國際法規協議之風險」等之管理。
整體而言公司所面臨的風險分為六大類,分別如下所述:

  1. 市場風險:因國內外經濟因素、科技、環境、消費型態變動等外部變動對本公司產業產生衝擊。
  2. 投資風險:包括短期投資市價之波動、長期投資被投資公司之營運管理。如利率、匯率、財務及資金貸予他人風險等。
  3. 信用風險:指交易對手未能履行約定或責任,造成損失的風險。如授信控管等。
  4. 作業風險:指因為內部控制疏失、人為管理不當或失誤,造成公司的損失。
  5. 法律風險:係指契約本身不具法律效力、越權行為、條款疏漏、規範不週等,致使契約無效或無法約束交易對象依照契約履行義務而可能發生潛在損失的風險。
  6. 其他風險:係指非屬上述各項風險,但該風險將致使公司產生重大損失。

組織架構

  1. 董事會:為風險管理之最高指導單位,核定風險管理政策及辦法,監督風險管理機制之有效運作,進行資源配置。
  2. 總經理:負責主持風險管理會議,啟動各類計劃及專案,決策可行性及風險評估。
  3. 財務單位:負責信用風險、投資風險及財務相關等重要事項予以辨識風險並協助擬定方針以利執行風險管理。
  4. 法務單位:針對法律變動、訴訟及非訟事項、法規遵循及相關法律風險等重要事項予以辨識風險並協助擬定方針執行風險管理。
  5. 稽核室:稽核室係獨立之部門,隸屬董事會,職司內部控制及內部稽核,負責追蹤相關執行情形以確保本公司進行有效之風險管理機制。
  6. 各權責單位:權責單位主管負有第一線風險管理之責任,負責分析及監控所屬單位內之相關風險,確保風險控管機制與程序能有效執行。

運作情形

本公司自109年起積極推動落實風險管理機制,每年一次向董事會報告其運作情形,歷年來主要運作情形如下:

  • 109年增訂「風險管理辦法」。
WistronITS

22175
新北市汐止區新台五路一段93號32樓
TEL:+886-2-7745-8888
FAX:+886-2-7745-8889
一般問題 :
銷售問題 :